永赢基金任命两名副总,固收与权益同时发力
〖壹〗 、永赢基金任命李永兴 、徐翔为副总经理 ，分别分管权益投资与固定收益业务 ，加速固收与权益领域布局。具体信息如下：任命背景与目的在市场低迷环境下，永赢基金逆市发展 ，规模从2016年末的404亿元激增至最新二季报的10176亿元 ，一年半内翻了20余倍 。
〖贰〗、永赢基金旗下多位基金经理在不同领域表现突出，其中主动权益领域的张璐和高楠以显著的业绩增长和规模突破成为当前市场关注焦点 ，固定收益领域的牟琼屿和卢绮婷则以长期稳健管理能力见长 。
〖叁〗 、永赢基金管理有限公司是一家成立于2013年11月的中外合资公募基金公司 ，由宁波银行和新加坡华侨银行合资设立，注册资本9亿元 ，是国内15家银行系公募基金公司之一 ，核心优势在于固收与权益双轮驱动的投研能力，截至2024年末剔除货币基金后的资产净值达3516亿元。
〖肆〗 、指数与量化领域的刘庭宇，上海财经大学金融硕士 ，曾任职于鹏扬基金 。他与蔡路平共同管理的永赢中证A500ETF（159386） ，自2025年5月起任职回报244%，擅长通过量化模型捕捉中小盘成长股机会 ，在指数产品管理与风险控制上经验丰富 。
〖伍〗、业务结构：固收为主 ，权益类加速突破永赢基金早期以固收业务为核心，凭借稳健的债券投资能力积累了扎实的客户基础。近年来 ，公司通过布局权益类基金（如“智选 ”赛道类产品）实现业务多元化 ，但权益类基金规模占比仍较低（截至2024年11月29日为7%） 。
中国造富发展,预计19年底高净值人群将达220万人。
中国造富速度惊人单日造富案例：2019年7月22日，中国股市“科创板 ”上市首日即诞生124个亿万富翁 ，凸显资本市场对财富创造的推动作用 。
按照胡润百富榜发布的2017年中国财富报告 ，中国拥有600万资产的家庭有460万户，总财富达125万亿 ，千万资产的家庭则有186万户 。11万家庭则资产超亿万。
互联网的发展呈现前十发展趋势：\x0d\x0a\x0d\x0a趋势1：中国互联网用户普及率将过半 ，中国互联网网民数稳居世界第一\x0d\x0a\x0d\x0a截至2014年6月，我国网民规模达32亿，互联网普及率为49% ，较2013年底提升了1个百分点。
求关于经济和金融危机论文,1500字两篇
金融危机是指一个国家或几个国家与地区的全部或大部分金融指标（如短期利率 、货币资产 、证券、房地产 、土地费用 、商业破产数和金融机构倒闭数）的急剧、短暂和超周期的恶化 。本次金融危机的起源可以追溯到美国 ，其原因是信用扩张、虚拟经济引起的经济泡沫破裂，尤其是次贷危机的爆发 。
第一 ，这次金融危机是从美国的次贷危机开始的 ，最初直接受冲击的是美国的银行业，我国的商业银行接受其教训 ，必然加强对贷款资格的审核 ，这会导致许多中小企业获得贷款更加困难，使中小企业的资金链紧张 ，生存受到影响。
一）能源供求关系紧张引发的经济危机 能源商品供需矛盾突出 随着发展中国家的快速增长 ，世界对能源的需求急剧增加，导致石油 、煤炭等能源商品供求关系紧张 。投资银行 、对冲基金等机构参与石油费用的投机 ，进一步推高了能源费用 。
金融危机的形式加以释放。而新经济平衡点的形成 ，一是取决于美国等发达经济体的“去杠杆化”，即提高储蓄率、降低负债；二是取决于中国等新兴市场经济体内部的结构改善，即靠提升内需去消化过剩产能 。中国长期依赖出口和投资的经济增长模式是其区别于其他主要经济体的重要特征之一 。
奔私的基金大佬们,你们过得好吗?
年原“公募一哥 ” 王亚伟离职创办私募公司 ，掀起公奔私小高潮 ，而去年以来，随着股市行情走好 ，奔私的公募大佬越来越多。中国基金报记者采访了多位原先的公募大佬 ，了解他们奔私后的现况 。 王亚伟：三年超低调 稳妥成传奇 原华夏基金副总经理，离职后创办千合资本 作为曾经的“公募一哥 ” ，王亚伟头顶太多光环 ，本人却很低调 。
“踏空”的上海滩顶流大佬疑似百亿私募和谐汇一掌门人林鹏，其管理的产品净值近来仍较低 ，可能因市场判断失误 、行业配置踩雷及低仓位运行等因素导致。 具体分析如下：市场判断失误与行业配置踩雷：林鹏在2020年创立和谐汇一后 ，产品多在A股高位发行，随后A股与港股经历长期调整 。
从过去平均业绩来看 ，公募基金整体平均业绩优于私募基金 ，但顶级私募基金公司可能存在更高收益的可能性，需结合具体策略和挑选技巧综合判断 。公募基金因成立门槛高（需2亿以上启动资金 、严格股东资质和投资团队要求），整体运营规范性更强 ，且受“双十规则 ”等严格投资限制 ，需分散配置以降低风险。
人才流失风险加剧：限薪120万可能推动更多成名老将选取“奔私 ”，导致公募行业人才流失。顶尖基金经理的离开将削弱公募主动权益基金的竞争力 ，普通散户可能只能依赖ETF、指数基金等被动投资工具 ，难以获得超额收益，这与监管鼓励长期投资 、价值投资的目标相悖 。
不好意思 ，你已经触犯监管法规了 ，私募怎么能大张旗鼓的公开推介呢整个网站还得做足各种风险提示，加上各种特定程序 ，这才符合“私募”的气质 。公司运作阶段一切就绪 ，你终于坐在了办公室的彭博终端前。然而未来的一年，你会面临一系列成本 。包括但不限于：人力成本：私募基金最大的花销就是人力成本 。
私募基金 ，一般没有太严格的要求 ，会更灵活，波动也会更大。再比如说，我们以前介绍过指数增强基金 。增强策略 ，有的是用量化策略 。量化策略 ，有偏中低频的量化策略，持有股票时间长度会长一些。也有高频的量化策略 ，持有股票的时间非常短 ，有的时候甚至一两天，就将手里的股票买卖一遍 。
乐视惊人的杠杆比和“血淋淋 ”的生态
乐视的杠杆比率极高 ，生态模式面临巨大挑战 ，且存在多种风险 。以下是对乐视杠杆比和生态的详细分析：杠杆比率惊人营收与负债对比：根据乐视2015年报，其营收大约为130亿元 ，而按照2016年三季报 ，负债余额已达到190亿元左右。若从更宽泛的口径统计，乐视的各项债务累积起来接近千亿元 ，而其各项资产总计却只有2869亿元 。
乐视电视极有可能成为下一个受“多米诺效应”冲击的项目 。乐视盲目拓展业务版图 ，导致资金链断裂 、生态汽车受阻、高管频繁离职 、易到提现难等一系列问题，这种多米诺效应一旦触发往往难以控制，乐视电视面临诸多风险。
乐视云通过生态裂变与全球化布局 ，以免费低价策略撬动资源 ，加速海外扩张，但面临不可预测性 、融资及规模化挑战。乐视云的生态裂变与核心优势生态裂变模式：乐视云依托乐视“平台+内容+终端+应用”架构 ，以视频内容为起点 ，通过免费低价的基础服务撬动内容、用户 、数据等生态资源，形成良性循环 。
从乐视企业内部原因来看 ，乐视的败局 ，首先败在贾跃亭的商业帝国野心上 。
为什么这么多年轻人背负网贷和信用卡,难道不考虑后果的嘛?
年轻人之所以依赖网贷和信用卡，只有两个原因 ，一是穷 ，二是追求的生活品质超过了个人收入水平； 从另外一个角度讲，依赖网贷和信用卡的年轻人是欠缺财商的 ，或者说过于蜜汁自信了 ，没有意识到自己在为日常消费理财付出更加高昂的成本。 一些年轻人缺乏危机意识，更没有认识到诚信的重要性，甚至标榜“凭实力借的钱凭什么要还 ” 。
年轻人深陷“网贷 ”的主要原因如下：收入与消费不匹配：现代社会中 ，年轻人的收入普遍不高 ，但面临的消费诱惑却非常多 。房贷 、车贷、信用卡等压力使得年轻人常常感到资金紧张。当日常收入无法满足消费需求时，部分年轻人会选取通过网贷来填补资金缺口 。
这种透支未来的行为往往缺乏对自身还款能力的评估 ，导致债务如滚雪球般累积 。虚荣心与攀比心的双重驱动随着生活水平提高 ，年轻人对品质的追求愈发强烈。花呗、京东白条等网络借贷工具的普及，以及信用卡“先消费后还款”的模式 ，为超前消费提供了便利 。
就业压力大与收入不稳定：社会竞争加剧导致年轻人面临低薪 、失业或职场内卷（如加班多 、福利差、晋升难）等问题 。收入不稳定削弱了财务规划能力 ，突发情况（如疾病 、家庭变故）可能迫使年轻人通过借贷应急。例如，初入职场的毕业生可能因试用期薪资过低而依赖信用卡维持生活 。
过度消费与缺乏财务规划：部分年轻人受消费主义影响 ，追求物质享受 ，过度消费超出自身经济能力 。他们盲目追求名牌 、高端消费，通过借贷来维持这种生活方式 ，导致债务不断累积。例如 ，一些年轻人为了购买最新款的手机、名牌包包等，频繁使用信用卡或网贷，最终陷入债务困境。
提前消费与过度借贷 年轻人消费观念转变：当前 ，很多年轻人习惯了提前消费 ，享受当下的生活方式 。他们倾向于通过信用卡 、网贷等方式来满足自己的消费需求，而不是量入为出 ，理性消费 。借贷渠道便捷：信用卡 、网贷等借款方式申请便捷 ，使得年轻人在消费时更容易产生冲动，不考虑自身的还款能力。
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希望本篇文章《银行两永债迅猛扩张，增长惊人！/银行永续债是什么意思》能对你有所帮助！
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